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비용절감

기업의 지출 현황을 파악하고 분석하여 원가, 인건비, 기타 사업비 등 비용절감을 목적으로 컨설팅을 진행합니다.

지출비용, 원재료, 재질, 협력사 공정, 사내 공정 등을 정확하게 파악하고 매입수량이나 지출이 가장 큰 부분부터 개선해나갑니다. 또한, 공정별 수행 작업을 기본기능, 보조기능, Loss로 구분하여 원가혁신 안건을 도출합니다. 이외에도 사업 특성에 따라 접근할 수 있는 방향을 여러가지로 찾고 최적의 방향을 제시해드립니다.

비용절감 컨설팅

재무자료 입수

연간 경비계획
연간 지출내역
분야별 계약서
분야별 거래명세

비용 분석

인건비 적정성
구매단가 적정성
현장실사

분석 결과

조달개선 방안
운용개선 방안
절감액 산출
비용절감안 제시

실행 / 실행지원

자문서비스 제공
비용절감 실행 지원
아웃소싱 제공

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